商会作为一个群众性社会组织，是个松散型组织，既没有政府财政拔款又没有行政约束力，无财无权，可有可无，纯属民间组织，作为商会的每个细胞——会员，多是企业的老板或负责人，多有自己的工作方法、生活方式和成功的经验，多能发号施令，多有自己的个性，因此在会内就有可能产生谁也不服谁，谁也领导不了谁。如何将商会这样一个松散型社会组织办成一个有生命力、凝聚力、向心力、影响力和活力的社会组织。除了选一个政治素质好、有威望、有感召力、有奉献精神的会长外，关键还要有一个真心投入、用心做事、敢于担当、会运作、执行力强的秘书长和商会秘书处。

真心投入：就是对商会工作要有高度的责任心和敬业精神，且要把商会工作作为自己的事业来做，全身投入，这是做好商会秘书长工作的前提。

用心做事：做事三种境界，用力做事可以把事做完，用脑做事可以把事做成，用心做事可以把事做好。用心做事，是将情感融入事情中去，带着创造的心去做事；用心做事，是用负责、务实的精神去做好每一天、每一件事；用心做事，就是要在工作中不放过每一个细节，并能发现细节背后的问题，只有用心做才能使商会做得更好，商会不断发展。这是做好秘书长的本质。

敢于担当：就是要不计个人得失，在困难面前勇挑重担，敢于负责，为了商会的事业，为了会员的利益，应该锲而不舍、积极进取、奋勇当先。这是做好秘书长的责任。

会运作：就是能针对商会的人员、财力、资源等，整合出一个有凝聚力、战斗力、影响力的团队，为会员发展营造好的软硬环境，为商会发展描绘一个美丽的远景。这是做好秘书长工作的方式、方法。

执行力强：执行力是指有效利用资源，保质保量完成目标的能力。对个人来讲执行力是办事能力，对团队来讲就是战斗力。如果一个商会有了好的决策、好的目标，但没有团队和个人的执行力，那只是空谈。这是做好商会秘书长的能力。

江阴市福建商会通过近十年的不断探索、实践，总结出了六个立会：1、服务立会2、慈善立会3、学习立会4、诚信立会5、制度立会6、文化立会。

去年是福建商会收获荣誉的一年：1、被省民政厅授予全省示范性社会组织；2、被无锡市民政局评估为4A级社团组织；3、被无锡市工商联评为全市工商联系统先进基层商会；4、被市民政局评为2015-2016年先进社会组织；5、被市工商联评为先进基层商会等。